会议管理制度

1、开会时间:原则上每月召开一次,遇特殊情况,董事长可提议随时召开。

2、会议主持:董事长主持或由董事长委派人主持。

1)、参加会议应提前5-10分钟进入会场,按规定或依次往前排就坐。将手机置于关闭状态。

2)、汇报交流企业各部门、分公司本月经营管理、成本控制、员工的工作和思想状况以及下月工作计划等方面的重要问题。

3)、分析、研究经营中出现的困难和问题,并针对问题提出解决的方案和办法。

4)、董事长针对月度工作会议上提出的问题,有针对性地对月度工作提出意见并就下月重点工作进行布置。

 (5 )、会议提出的决定事项,其部门必须在规定时间内完成,并检查、督促以确保政令畅通。办公室对各部门执行情况有监督权利。